Data di Pubblicazione:
2005
Citazione:
Modelli organizzativi di impiego, esternalità ed effetti rete / Virili, Francesco. - (2005), pp. 33-56.
Abstract:
Lo studio delle modalità e delle condizioni d’impiego delle tecnologie
di informazione richiede lo sviluppo di modelli di analisi sempre più
affidabili. In questo lavoro avanziamo l’ipotesi che la qualità previsiva dei modelli di analisi più affermati finora usati in letteratura (cosiddetti “modelli di accettazione tecnologica”: TAM e UTAUT) possa essere influenzata dai cosiddetti “effetti rete”. Gli effetti rete (denominati anche “esternalità di rete”) si verificano quando gli utenti
sono tra loro direttamente o indirettamente connessi da una rete di relazioni e si manifestano con benefici crescenti al crescere del numero
di connessioni attive della rete
di informazione richiede lo sviluppo di modelli di analisi sempre più
affidabili. In questo lavoro avanziamo l’ipotesi che la qualità previsiva dei modelli di analisi più affermati finora usati in letteratura (cosiddetti “modelli di accettazione tecnologica”: TAM e UTAUT) possa essere influenzata dai cosiddetti “effetti rete”. Gli effetti rete (denominati anche “esternalità di rete”) si verificano quando gli utenti
sono tra loro direttamente o indirettamente connessi da una rete di relazioni e si manifestano con benefici crescenti al crescere del numero
di connessioni attive della rete
Tipologia CRIS:
2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)
Elenco autori:
Virili, Francesco
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Titolo del libro:
Temi di Organizzazione del Lavoro