Un ponte tra intersezionalità e imprese sociali: la sperimentazione del Diversity Management in Sardegna per dare voce alle opportunità di genere

Nel presente lavoro guardiamo ai cambiamenti organizzativi interni alle imprese sociali, necessari per orientare
le strategie di partecipazione verso tu&i i portatori di interesse, domandandoci se le imprese sociali
possano essere considerate luoghi privilegiati di inclusione e ascolto dei bisogni di lavoratori e lavoratrici in
condizioni di particolare vulnerabilità. In che senso le opportunità di genere vengono valorizzate e che ruolo
gioca questo cambiamento nel me&ere il benessere lavorativo al centro delle strategie di promozione del
know how? Alla luce delle teorie intersezionali, concepite dall’Unione Europea nel quadro di una governance
inclusiva, si porterà un caso di studio sulla Sardegna, per evidenziare come le imprese sociali orientate al
Diversity Management rappresentino un valore aggiunto del tipo gender inclusive e un punto di riferimento
per le culture aziendali in generale.