La (in)sostenibilità del nuovo codice di corporate governance

Negli ultimi anni è cresciuta in maniera sensibile, in tutto il mondo, la consapevolezza della necessità di adottare importanti cambiamenti al nostro modo di vivere e quindi “usare” il pianeta terra. Cambiamenti che devono perseguire l’obiettivo della sostenibilità e che devono necessariamente coinvolgere le regole di corporate governance. In tale prospettiva è stato di recente rivisitato il codice italiano di corporate governance, che lo scritto analizza. Un’analisi che, pur riconoscendo l’importanza di alcune delle nuove raccomandazioni, si conclude con un giudizio negativo, per due essenziali motivi. Innanzitutto perché le nuove raccomandazioni presentano il tipico problema dei codici di autodisciplina, ovvero adottano formule troppo vaghe. L’altro motivo, più determinante del primo nel condurre a un complessivo giudizio negativo, è la rinvenibile linea di continuità tra le raccomandazioni del codice con lo schema culturale dello shareholder value, che sembra essere il più importante ostacolo all’adozione di politiche di sostenibilità.